“为什么我的产品如此优秀,但还是会失败?”这是一个让无数企业家无奈困惑的问题。
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职场人办公一直是被五座大山压着,这五座大山名曰:老忘事! 没行动! 没反馈! 没监督! 没结果!
国内专业计划管理工具究查器的产品经理指出,产品经理作为产品的核心管理者,不仅要具备产品设计、产品管理等方面的能力,还要了解产品运营、团队管理、绩效管控的能力。为达成团队目标、推动进展、管控成本的目标,这些职场软实力也是产品经理要具备的核心重要能力。